首页 股权融资
订阅

股权融资

有限责任公司能否设置优先股
有限责任公司能否设置优先股优先股,是相对于普通股而言的,根据有关规定,在某些方面有优先于普通股的权利。根据现行法律规定,有限责任公司是不能发行优先股的,只有股份有限公司可以发行优先股,且仅限于以下三类 ...
分类:    2021-8-30 09:20
什么是转增股票
什么是转增股票转增股票也是一种分红方式,转增是公司用公积金转化为股本(每股转增公积金1元相当于每股转增1股),所以不用缴纳所得税。它意味着你手中的股票增值。公司将盈余公积金转增资本时,必须经股东大会决议批 ...
分类:    2021-8-30 09:11
法人股是什么意思
法人股是什么意思法人股是指企业法人或具有法人资格的事业单位和社会团体,以其依法可支配的资产,向股份有限公司非上市流通股权部分投资所形成的股份。如果该法人是国有企业、事业及其他单位,那么该法人股为国有法 ...
分类:    2021-8-28 20:19
公司股份转让需要走哪些程序
公司股份转让需要走哪些程序一般情况下,股权转让经过以下手续:1、首先需要您将股权转让给第三方,与第三方(受让方)签订《股权转让协议》,转让方与受让方在《股权转让协议》上签字盖章。2、需要另外那位股东对您的 ...
分类:    2021-8-26 09:34
股权激励不当会产生哪些风险
股权激励在国外已经是一种成熟的激励方式,在中国对股权激励的认识仍然在起步阶段,国家对上市公司的股权激励有严格的法律规定,那么股权激励不当会产生哪些风险呢,让我们一起来学习一下吧。选错激励工具:易沦为“ ...
分类:    2021-8-24 13:58
企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的
企业在不同阶段所面临的问题是不同的,在不同阶段实施股权激励的痛点也是不同的,那么企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的呢,让我们一起来了解一下吧。企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的创业初期,企业往 ...
分类:    2021-8-24 13:46
公司小适不适合做股权激励
股权激励与公司的规模大小无关,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标,那么公司小适不适合做股权激励呢,让我们一起来了解一下吧。小公司分为的情况1、成立时间 ...
分类:    2021-8-24 13:38
股权激励是什么
股权激励是什么股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润以及承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励 ...
分类:    2021-8-23 21:55
上市公司股权激励包含哪些内容
股权激励是激励公司核心高管和骨干的,也是企业的未来发展与激励对象利益长期绑定的一种常用手段。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。来 ...
分类:    2021-8-23 21:51
股权激励适合什么样的公司
股权触及到了企业的核心问题,股权激励的实施一定慎之又慎。股权激励是一把“双刃剑”,实施成功就可以让企业“插上腾飞的翅膀”,实施失败甚至可能给企业带来“灭顶之灾”。那如何判断一家企业是否适合做股权激励呢 ...
分类:    2021-8-23 17:17
非上市公司实施股权激励有哪些要点
由于非上市公司自身人合性和封闭性的特点,老师认为非上市公司在设计股权激励方案时,应该在借鉴上市公司股权激励制度的基础上。那么非上市公司实施股权激励有哪些要点?我们一起来看看吧。股权激励效应与先决条件一 ...
分类:    2021-8-23 17:10
企业没有利润如何做股权激励
公司连续亏损如何做股权激励做股权激励,员工看重的是公司股权的未来价值,而非现在价值。股权激励不是现金奖励,而是对公司未来价值增长一种分享。即使目前暂时没有实现盈利,只要员工看好公司未来发展,认可公司未 ...
分类:    2021-8-23 17:02
非上市民营控股企业股权激励如何确定对象
对非上市公司而言,因为没有统一的法律法规的规范、管理,导致非上市公司的股权激励良莠不齐,企业激励效果得不到保障,对员工来说也有失安全感。那么非上市民营企业如何确定对象?我们一起来看看吧。公司持股人员需 ...
分类:    2021-8-23 16:40
不同的企业选择什么股权激励模式比较合适
相对于以“工资、奖金、福利”为基本特征的传统薪酬激励体系而言,股权激励使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系。那么不同的企业选择什么股权激励模式比较合适?我们一起来看看吧。股权激 ...
分类:    2021-8-23 16:20
长远整体规划股权激励要考虑哪些方面
做股权激励总量规划考虑方面在做股权激励时,没有一个长远的规划,可能导致顾此失彼。1、创始人控制权集中;2、公司未来人员招聘计划——预留股权需提前确定;3、公司打算进行几轮融资;4、激励对象大概有多少人。企 ...
分类:    2021-8-23 16:09