企业在不同阶段所面临的问题是不同的，在不同阶段实施股权激励的痛点也是不同的，那么企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的呢，让我们一起来了解一下吧。
企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的 创业初期，企业往往还没有利润，无法分红，这时员工更看重远期收益，采取实际股权激励更好。 在企业成长期，要根据企业的不同特点灵活选择上述三种工具，比如对于核心高管给实际股权，对于中层则可以考虑虚拟股权及期权。 企业的成熟期一般处于上市阶段，公司近期收益可观，也可以考虑实际股权激励。 到了高成长之后的衰退期，股权已经没有吸引力了，应该以现金激励为主。 非股权激励的方式同样能达到很好的激励效果，比如奖励基金的设定。
中小微企业为什么很难实施激励 制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍： 1、坐享其成：员工投钱入股后，躺在股权上不努力怎么办？ 2、失控风险：股权分散后，决策权受到挑战和质疑怎么办？ 3、诚信风险：员工质疑公司的利润报表，影响到相互的信任，怎么办？ 4、市场风险：完全公开财务报表存在极大的市场风险，怎么办？ 5、税务风险：不用说，你也知道怎么办。 不能全面公开报表、财务数据不完整不准确、存在报税问题、老板与员工存在信任缺失。另外，企业很赚钱不愿意做股权激励，企业不赚钱员工不愿意参与股权。 以上是91开业网（www.91kaiye.cn）小编为您整理的关于企业在不同发展阶段的股权激励是怎么样的的内容，希望对您有所帮助。 |
