股权结构是公司治理结构的基础，它对公司治理机制具有重要的影响，主要表现为以下几个方面： 1、股权结构对股东会的影响 在控制权可竞争的股权结构模式中，剩余控制权和剩余索取权相匹配，大股东有动力向管理层施加压力，促使其为实现公司价值最大化而努力工作； 而在控制权不可竞争的股权结构模式中，剩余控制权和剩余索取权不相匹配，控制股东既没有压力也没有动力对公司管理层实施监管，他只会利用其所掌握的对公司的控制权实现自己的私利。 因此，对一个公司而言，不同的股权架构决定着股东是否能够积极、主动地去行使权利和承担义务。
2、股权结构对董事会和监事会的影响 股权结构在很大程度上决定了董事会、监事会的人选。在控制权可竞争的股权结构模式中,股东会决定的董事会、监事会能够代表全体股东的利益； 而在控制权不可竞争的股权结构模式中，由于掌握公司控制权的股东可以通过垄断董事会、监事会人选的决定权来控制董事会、监事会，中小股东的利益是无法得到保障的。 3、股权架构对经理层的影响 股权结构对经理层的影响在于经理层是否存在代理权的竞争。 一般股权结构过于分散易造成“内部人控制”，从而使得代理权竞争机制无法发挥监督作用；而在股权高度集中的情况下，经理层的任命被大股东所控制，削弱了代理权的竞争性；相对而言，相对控股股东的存在比较有利于经理层在完全竞争的条件下进行更换。 总之，在控制权可竞争的股权架构下，股东、董事、监事和经理层能够各司其职，各行其能，形成健康的制衡关系，使公司治理的内部监控机制发挥作用；而在控制权不可竞争的股权架构下，公司治理的内部监控机制则不能发挥作用。
公司治理对于股权结构有何意义？ 无论是高度分散化的股权结构，还是相对集中的股权结构，给各方带来不利影响的事项往往是股东失去控制或者股东过度控制所导致的公司决策不科学造成的。 因此，公司治理要解决的核心问题可以归纳为以下两方面： 1、解决股东和管理层之间的激励和约束问题 这个问题是公司治理的关键，产生原因是两个双方目标不一致、双方信息不对称。 股东追求的是资本增值和收益最大化，管理层追求的是高工资、高奖金，获取较高的社会地位和荣誉，有更多的闲暇时间。 并且，在信息披露方面，管理层出于自身利益的考虑，会进行选择性披露甚至虚假披露，误导股东。
2、解决大股东不公正对待小股东的问题 大股东尤其是控股股东利用其控制权，依据“资本多数决”的原则，可以决定公司的许多重要事项，如并购重组、对外担保等，大股东可以获得超过其持股比例的“控制利益”。 在对公司的控制权大于其分红权的情况下，大股东获取“控制利益”的代价就越小,“黑”小股东的动机就越强烈。 3、公司治理如何解决这些问题 资本雇佣人才的时代正在渐行渐远，人才雇佣资本的时代正在缓缓到来。 传统的公司治理主要依靠监督和权力制衡来解决上述治理问题，随着经济发展模式的变化，共创、共享、共担的理念在解决这些问题时应当发挥更大的作用。 基于此，激励和约束管理层将是未来打开公司治理症结的关键点在激励方面，应更多采用股权激励、知识激励、声誉激励等方式，使管理层与股东的利益趋于一致；在约束方面，通过公司章程、合同约定、激励中体现约束等方式，实现管理层权利与义务的对等,防止激励过度、约束不足带来新的舞弊问题。 解决大股东“黑”小股东的公司治理问题，核心是在控制权方面做文章。 控制权是公司治理的主线，控制的目的在于利益，解决了控制和被控制问题，才能在大股东和小股东之间找到相对公允的平衡点。 以上是玖邀开业网小编为您整理的关于股权结构对公司治理结构有哪些影响的内容，希望对您有所帮助。 |
