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股权激励机制的目的是什么及作用

2021-9-16 09:23| 发布者: knnliang| 查看: 837| 评论: 0

摘要: 股权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助,而且工福利能建立完善的股权激励制度的企业,能滋励达成企业、股东以及员工三方共赢的局面。那么股权激励机制的目的是什么呢,让我们一起来了解一下吧。 ...
股权激励制度的推行对企业的营收以及市值增长会有较大的帮助,而且工福利能建立完善的股权激励制度的企业,能滋励达成企业、股东以及员工三方共赢的局面。那么股权激励机制的目的是什么呢,让我们一起来了解一下吧。

股权激励机制的目的是什么及作用


股权激励机制的目的是什么

公司如果选对了激励对象,那么股权激励就实现以下4个根本目的:

将经理人、股东和公司的利益紧密地捆绑起来,打造利益共同体;

让经理人分享企业成功的喜悦,同时也分担企业发展的风险;

将多大的激励给经理人的同时,也将相应的约束给经理人;

留住人才、激励人才和吸引人才,提升公司的核心竞争力。

任何一家公司实施股权激励无外乎就是为了达到以上4个目的,将经理人和老板打造成利益共同体。

股权激励机制的目的是什么及作用


股权激励的作用

1、激励作用

作为一种企业长期的激励机制,激励作用是其最主要的目的,而企业与员工正是通过股权这一桥梁达成了共鸣,员工也由此生成了企业主人翁的意识,自发地燃起工作热情,主动、积极地为企业作出贡献,完成企业既定的目标,以实现企业、股东及个人的利益为己任,最大限度山发挥潜在价值。而对于企业来说,员工有此觉悟后,监督的成本就会得到降低。

2、约束作用

一方面,通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体,成为一脉相传的密切关系,通俗地说就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下,企业获得了良好的发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果因为种种原因导致企业出现亏损,那么股东也好、员工也罢都要共同分担。另一方面,员工享受激励的权利是有着一定的前提条件的,比如规定的期限内不能离职,如若离职的话就需要将既得利益返回给企业。

3、改善员工福利

对于企业来说,福利是留住员工的法宝,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。在这方面美国的ESOP是一个良好的借鉴对象。ESOP即为员工持股计划,在美国已经有超过1万家企业的1000多万员工通过拥有股票来参与企业利润的分配,其持股总额已经高达1200亿美元。这样的福利效果是非常明显的,同时还能够增加员工的向心力,使企业上下一心,拧成一股绳。

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