从古至今，开源节流都是生产领域降低成本的主要途径。现代企业更是如此，降低成本是每一个企业家应该思考的问题，相比于开源，节流就显得简单得很多，操作性也更强。企业的根本目的是获得利润，也就是赚钱，想要赚钱首先需要思考的就是“降低成本”。
首先应该了解降低企业成本的必要性。 成本是补偿生产的尺度为了保证企业再生产不断进行，必须对生产耗用，即资金耗费进行补偿。 成本是企业生存的保障成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。 降低成本对决策的影响降低成本对企业的决策具有一定的影响。 成本是控制发展的基础成本控制是企业发展的基础。
企业降低成本应该做到以下几点。 （1）材料采购方式和付款方式变化降成本。 公司目前采购量小材料种类多的特点，需要实行规模采购，可以采取签订年度采购协议，按照年度采购量协商采购价格，明确全年的采购量的方式获得采购价格的优惠，但会存在采购价格变动的风险。
（2）材料标准化、材料通用性降成本。 在产品的不同系列规划时，尽量采用相同的材料或者替代物料，研发人员和采购人员应尽量寻找替代价格低的物料，需要对老产品替代物料的运用提供激励措施，使得材料采购能够达到规模效益。 （3）工艺降成本和技术降成本。 （4）组织结构瘦身，减员增效。 以上是91开业网小编为您整理的关于如何降低企业成本的内容，希望对您有所帮助。 |
