什么是灵活用工 灵活用工，就是客户将一些重复性的、非核心的岗位或职能外包，换句话说，就是指企业将某项任务或职能的执行或服务内容转由第三方来完成。 举个例子，当某公司需要临时或定期需要人打扫卫生但又不想招一个专人负责，这种情形下就可以和保洁公司合作，让保洁公司定时派人来打扫卫生。
灵活用工的六种模式 1、劳务派遣 例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特 点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。 2、非全日制 例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两 名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭 堂工作人员。
3、实习生 为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所 知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自 其毕业次日办理正式用工。 4、兼职 对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、 团委，组织学生来公司从事勤工助学。 5、返聘退休人员 公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退 休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。 6、业务外包 将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可 以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。
灵活用工相比传统雇佣有哪些优势 1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。 对企业而言，用工成本上升本身并不是企业面临的最大问题，相反地，人力成本的几何式上升与能否可控才是企业最为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式，企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。 2、灵活用工可以节约固定人力资本。 因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。 3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。 诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。 4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。 尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。
灵活就业对企业有什么好处 灵活就业之所以越来越受欢迎，必须要提的是其价值好处。对企业来说，每一次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考，为应对疫情冲击，企业降薪裁员纯属无奈。而灵活用工，助力企业抵抗风险，减少成本。 1、风险规避灵活用工，根据企业用人需求雇佣人才，随时使用，随时停止，优化企业用人系统。企业和个人没有了雇佣关系，就不用担心劳动纠纷，根据工作任务完成情况决定个人的去或留，从而规避解聘补偿风险。 2、成本把控首先，降低人工成本。疫情期间，很多企业停工停产，但是工资照发，这无疑给企业一记重创。据报道，西贝全国400多家门店，2万多员工，每个月1.5亿的工资发放；海底捞全国门店550家，员工超过8万，每天员工成本约2029万元。如果大部分使用的是灵活用工人员呢？企业不用支付淡季时闲置人员的工资成本以及免去福利成本。其次，降低管理成本。企业可以与第三方灵活就业平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入职离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间。 3、解决发票缺失问题灵活用工让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，告别公对私结算佣金，由合作平台智能结算薪酬，并开具增值税专票，企业可用于成本列支。 |
