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什么是AB股?

2020-10-27 11:49| 发布者: knnliang| 查看: 1168| 评论: 0

摘要: 什么是AB股呢?AB股看似神秘,其实核心很简单,就是同股不同权。将股票分为A股和B股两个层次,对外部投资者发行的A股只有1票投票权,而管理层持有的B股每股有N票投票权。比如美国的许多高科技上市公司多采用AB股,N ...
什么是AB股呢?

AB股看似神秘,其实核心很简单,就是同股不同权。将股票分为A股和B股两个层次,对外部投资者发行的A股只有1票投票权,而管理层持有的B股每股有N票投票权。比如美国的许多高科技上市公司多采用AB股,N通常取10,使得创始团队有10倍于其持股比例的投票权,从而牢牢掌控着对公司的管理话语权。

但B类股不能公开交易,若想转让需先转换成“一股一票”的A类股。而A类股虽然在投票权上吃了亏,但是在利润分配、优先受偿等方面往往会获得补偿。由于在许多公司中创始人是灵魂人物,而且许多资本大佬投资的目的只在于获得丰厚的收益,并不需要获得公司的控制权,所以AB股在许多高科技创新公司中都得到了应用。


国内公司中,最典型的两个案例便是京东和百度。

刘强东曾说过:“如果不能控制这家企业,我宁愿把它卖掉。”他也一直在用各种方式保证自己对于京东的控制权。在上市前,刘强东通过Max Smart持有京东18.4%的股份,提升持有1亿股用于股权激励股份。虽然持股比例并不高,但通过与DST全球基金、红杉资本等达成投票权委托协议,掌握了超过50%的控制权。但IPO意味着控制权面临着被进一步稀释的风险,所以在上市前夕,京东通过议案设立AB股,刘强东及管理层持有的股份每股代表20份表决权,其他股东持有的股份每股只能代表1个表决权。因而即使腾讯不断增持成为京东的第一大股东,但刘强东及其团队仍能掌握京东80%的控制权。如果没有投票权委托或AB股架构保障控制权,刘强东或许难以力排众议,大力发展物流和仓储,京东恐怕也难以实现今天的辉煌。AB股的架构非常有利于管理层排除其他股东的干扰,坚定地实现公司的中长期发展蓝图。

而百度的“牛卡计划”则体现了AB股架构的另一大优势:防止恶意并购。在2005年,当时的Google还雄心勃勃地想占据中国市场,当时他们的策略就是收购或者控股百度。而百度通过“牛卡计划”将在美国股市新发行的股票设置为A股,每股只有1票表决权,而李彦宏等创始团队所持股份为B股,每股享有10票表决权。这样一来,只要李彦宏等创始人所持的股份在11.3%以上,Google就无法控制百度。而在去年,万科遭遇“野蛮人”宝能敲门,以为是“一致行动人”的华润又不再站在一边,管理层的局面就被动许多。

当然,AB股也存在一定风险,比如如果创始人团队决策失误,也会很致命;公司财务信息可能更加不透明,而且存在更多的盈余造假现象等等。

你也不要以为所有的企业都完全适用,AB股肯定不是创始人能够自由选择的,因为这涉及到对投资人权利的限制,必须投资人同意才能实施。一般情况下,都是那些处于卖方市场的明星企业,得到众多投资人的青睐,才有资格去谈AB股的问题。而且AB股所适用的表决权范围,也不都是千篇一律的。比如,涉及投资人某些重大权利通常都是会排除在AB股的范围之外的。这些,都需要跟投资人充分接触、洽谈和执行。

而且在国内,公司法并不承认AB股。在《公司法》中明确规定,股份的发行,实行公开、公平、公正的原则,必须同股同权,同股同利。只允许股东们在公司章程中作出特别约定,一些股东可以将部分股东权力让渡给另一些股东,使得这些股东控制的投票权比例超过其股权比例。

因此,AB股试用于在海外上市的公司,在国内,创始人完全可以通过谨慎地规划股权架构、设立间接持股平台等方式更直接地保障控制权。或者也可以采用投票权委托、一致行动人协议等法律更认可的方式灵活操作。

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